这时候需要分两步走，被坑奔驰剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实不仅仅是大型建筑，马涨无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，马涨甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。赢麻（作者吴晨为财经作家。

但有些时候却是肥尾分布的，被坑奔驰这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。当时有一种说法，马涨说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，马涨区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，赢麻不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

其实，被坑奔驰并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，马涨同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

林肯曾经说过，赢麻如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

对于蒙特利尔奥运会的教训，被坑奔驰愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。直到写书写到第5个年头，马涨他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，马涨和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

赢麻同行交流帮助他形成了正确的参照系。准备是安全港，被坑奔驰花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，马涨该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：马涨蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。比如，赢麻一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，赢麻他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。